”　　要利润，好物还是要用户体验?　　在友友租车刚刚转型为友友用车时，市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域。

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因为绝大多数的风投公司更愿意看到这样的局面：公室创业团队在A轮融资完成之后，公室还能持有公司绝大部分的股权，这样才能保证他们能够有动力继续好好运营下去。理由：避暑「我认为这家公司在2020年会以超过1亿欧的价格被收购，所以我愿意在500万欧的基础上，选择至少4倍的系数来计算估值。我还在现实中见过更糟的，神器一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候，神器以2000万欧元的估值，通过种子轮融资300万欧，接着再A轮融资，他以50万收入作为估值基础，寻求5000万欧元的融资。

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他们的理由是：知办「既然月经常收入是15万欧，那么一年下来的年经常性收入是180万欧

没人能成为万事通，公室但在某种意义上，他们可以成为超级多面手，这就是我眼中的超级预言家。2002年筹备鼎晖投资，避暑先后投资蒙牛、分众传媒、永乐家电等等。

不过，神器凭着省委组织部的不凡履历，王功权很快就在海南省开发建设总公司下属的一个分公司找到差事“主要工作就是拆迁土地”。到了2005年，好物听说国内创业板破茧欲出，老吴隐约感觉到创投将有巨大机会，于是募集了1.5亿美元“做鼎晖创投基金”。

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